Gerir uma empresa, seja ela de pequeno ou grande porte, envolve competências que vão muito além de entender o próprio negócio. Sem processos bem estabelecidos, caminhos bem traçados, a tarefa que deveria perseguir o crescimento passa a trilhar uma trajetória contrária.
Consultor de negócios em Paranavaí, Carlos Cremonini afirma que o principal desafio enfrentado hoje por empresários é a dificuldade em estabelecer um foco. Segundo o gestor, a maior parcela dos empreendedores exerce grande volume de trabalho, mas não vê o retorno financeiro desse empenho. O motivo? Não conseguir delegar tarefas operacionais.
Identificar e derrubar barreiras que travem o crescimento de uma empresa é um dos trabalhos desempenhados pela Guia Gestão, empresa de consultoria de negócios fundada por Cremonini. Por meio de uma consultoria personalizada, o gestor entende as dificuldades que comprometem o dia a dia de empresários e atua para facilitar a organização empresarial.
Dentro da consultoria de negócios, o principal serviço oferecido é a aplicação do método M3. A proposta, exclusividade Guia Gestão, trabalha três grandes pilares dentro de um negócio: margem, uma vez que toda organização empresarial precisa ter lucro; meta, propósito que guia o caminho a ser seguido; e método, que rege os processos e padrões para o completo desenvolvimento do negócio.
“Nenhuma empresa trabalha sem objetivo, então tem que ter uma meta. Nenhuma empresa trabalha sem margem, tem que ter lucro. E tem que ter método, tem que ter padrão. Então, a gente cria essas regrinhas dentro da empresa para que tudo aconteça mesmo se o empresário não estiver lá”, descreve.
O objetivo é auxiliar empresas, independentemente do porte e setor, a identificar e solucionar as dores do dia a dia. “A ideia da Guia é ser o suporte do empresário. Todos os meus clientes hoje, quando estão com problema, a primeira coisa que eles fazem é me ligar.”
Pensando em suprir outra demanda recorrente do segmento, a Guia Gestão lançou nesta semana o BPO Financeiro, serviço de terceirização para ajudar empresários no controle financeiro dos próprios negócios. “Para mim, hoje, [essa] é uma das principais dores do empresário. O empresário que tem controle financeiro, para acelerar a venda dele é rapidinho. Quando o empresário não tem dados financeiros, a primeira coisa que eu faço é ajustar [isso]”, diz.
Os serviços prestados pela Guia Gestão são direcionados a pequenos, médios e grandes empresários. “Nós trabalhamos com aqueles empreendedores que precisam se reestruturar, com aquele que está desorganizado e precisa se organizar, criar processos, e também com os clientes em expansão, geralmente empresas que já estão organizadas e só precisam crescer”, cita.
Novo colunista do Diário do Noroeste, o consultor de negócios Carlos Cremonini concedeu entrevista exclusiva para tratar sobre gestão empresarial, desenvolvimento de negócios e empreendedorismo. O conteúdo completo está disponível no canal do Youtube do DN.
SERVIÇO
Carlos Cremonini – Guia Gestão
Telefone/WhatsApp: (44) 9 9178-1437
Instagram: @guiagestao
